景陶集團召開2024年月度司務(wù)會議
2月23日露俏，景陶集團召開2024年月度司務(wù)會，緊緊圍繞集團2024年度生產(chǎn)經(jīng)營指標任務(wù)隐解，總結(jié)分析1月份生產(chǎn)經(jīng)營總體情況抖拦，客觀分析形勢升酣，查擺問題和不足，對下一階段目標任務(wù)進行再安排态罪、再部署和再動員噩茄。集團黨委副書記、總經(jīng)理邢浩主持會議复颈，黨委委員绩聘、紀委書記、監(jiān)察專員朱惠敏圾董，黨委委員美卒、工會主席鄧必春，黨委委員胡軼韧践，黨委委員、副總經(jīng)理王小勤班卖，副總經(jīng)理吳愛云随象、陳淵、袁建國以及集團公司副部級以上人員出席會議呆纤。
會上聪蔬，行政管理中心就1月份生產(chǎn)經(jīng)營情況和存在的問題進行了匯報，各分管領(lǐng)導(dǎo)就分管重點工作進行了安排部署屯片。
邢浩指出无价，一月份是關(guān)系全年起好步的關(guān)鍵階段，集團上下積極應(yīng)對市場挑戰(zhàn)床重，圍繞“市場開拓琳柱、質(zhì)量提升、降低庫存拙徽、提高盈利”四項重點工作刨沦，1月份生產(chǎn)經(jīng)營工作總體平穩(wěn)，銷售情況良好膘怕，完成月度計劃的102.11%想诅，同比去年增長4.95%，實現(xiàn)了開門紅岛心。
邢浩強調(diào)来破，各子公司要結(jié)合1月生產(chǎn)經(jīng)營分析情況，著重抓好以下幾個方面的工作：一是從源頭管理抓好白胎產(chǎn)品信息錄入工作忘古。各單位徘禁、各部門對文件處理工作要做到嚴謹诅诱。二是1月份集團本部電費異常情況，生產(chǎn)管理中心和行政管理中心要及時查出原因晌坤，提出整改方案逢艘。三是在提升銷售額的同時，加大庫存產(chǎn)品彩繪力度骤菠，降低生產(chǎn)管理成本它改，提升集團的造血功能。四是全集團訂房刃傻、訂票（機票）引苇、接待用房等工作由景德鎮(zhèn)中旅社統(tǒng)一安排。五是進出口公司要加大人才投入鸣谒，做實外貿(mào)主營業(yè)務(wù)牌鹊。六是提高工作效能，激勵員工質(zhì)量意識沟奸，嚴格按照A級品計件方式執(zhí)行己倾。七是常態(tài)化開展黨風(fēng)廉政建設(shè)，強化作風(fēng)建設(shè)扶取。八是嚴格落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任蔫迅，深化隱患排查整治，全面強化風(fēng)險管控芜田，切實筑牢安全生產(chǎn)牢固防線具藐。
邢浩要求，各子公司要按照年度確定的經(jīng)營目標任務(wù)蜈沛，緊緊抓住銷售龍頭這根主線庞溜，加大研發(fā)力度，降低各項成本碑定。財務(wù)部和行政管理中心要優(yōu)化考核方案流码，集團行政管理人員要切實提高工作效率，高效率完成本職工作不傅。（劉靚/文 馬書碧/圖）
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