開展內(nèi)部巡察工作是景陶集團(tuán)紀(jì)委積極探索加強(qiáng)政治監(jiān)督工作的方式方法,將單一的由紀(jì)委負(fù)責(zé)監(jiān)督轉(zhuǎn)變?yōu)橛杉o(jì)委牽頭战秋,集團(tuán)組織人事、財(cái)務(wù)柴炉、審計(jì)辟堡、宣傳等多部門聯(lián)動(dòng)常態(tài)化監(jiān)督工作,充分發(fā)揮國(guó)企各類監(jiān)督有機(jī)貫通青竹,形成相互聯(lián)動(dòng)機(jī)制触晃。
集團(tuán)內(nèi)部巡察組深入貫徹黨中央關(guān)于巡視巡察工作的決策部署和省、市委及集團(tuán)黨委要求俱报,圍繞集團(tuán)中心任務(wù)皂计、服務(wù)大局,緊扣“三個(gè)聚焦”哼狰,對(duì)子公司逐一開展巡察辉九。同時(shí)根據(jù)各子公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn),外請(qǐng)第三方會(huì)計(jì)師事務(wù)所參與巡察工作痊追,力爭(zhēng)提升巡察工作的質(zhì)量和效果祷书。今年來(lái),集團(tuán)內(nèi)部巡察組完成了對(duì)4家子公司的巡察工作蛆狱,共計(jì)發(fā)現(xiàn)普遍性傾向性問(wèn)題84個(gè)舔艾,提出意見建議19條。
通過(guò)建立日常監(jiān)督工作清單洪囤,進(jìn)一步摸清風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)徒坡、促進(jìn)完善制度、抓好警示教育箍鼓、落實(shí)整改責(zé)任崭参。截止目前,共督促完善制度機(jī)制8項(xiàng)款咖,特別是督促子公司健全了“三重一大”集體決策制度和優(yōu)化薪酬管理何暮,促進(jìn)了子公司內(nèi)務(wù)管理工作更加標(biāo)準(zhǔn)化、制度化和規(guī)范化铐殃。
內(nèi)部巡察工作進(jìn)一步督促落實(shí)各部門海洼、子公司履行好“一崗雙責(zé)”跨新,既要對(duì)所屬部門、子公司職責(zé)負(fù)責(zé)坏逢,又要對(duì)分管部門域帐、子公司的黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)責(zé),為推動(dòng)景陶集團(tuán)風(fēng)清氣正的政治生態(tài)氛圍提供堅(jiān)強(qiáng)保障是整。
(沈華燕 文/圖)
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